尻拭い,アフターケア,テコ入れ

　第一命題の「国民を守る」実績作りをしたい菅首相は、日本の新型コロナウイルスワクチン接種率が世界平均に及ばず、発展途上国並みの世界110位前後を解消すべく、又、「東京2020」開催に旗を立てるべく、自衛隊主体の医療体制を急ごしらえして始まった。

医師会を始め民間の医療体制は進みゆく「高齢化社会」対応であり、「有事」の際の対応はシュミレーションさえしていないのだ。

　「今は、国民の命に直面する『有事』なのだから、命を受けて組織として全面的に立ち向かいます」（元自衛隊幹部）

と言っているように、順調にワクチン接種は進んで行くのだろうがそこは急ごしらえ、国がやるべき（受付等の）データ事務に不都合が出来ている－のだ。

　医師、否、医療従事者一人ひとりは、普段から「患者さん」のために全面的に立ち向かっているのだが、各地域の「医師会」と言う組織は未だしも、全国組織になると「カンムリ（名誉）」化になるのだろうか･･･

　本来、日本の「組織」は敗戦後の「飲まず食わず」否、「飲めず食えず」から一気に一等国まで上り詰めたのだが、いつ頃からか判らぬが内向きになり、「組織」を政治利用してしまったのだ。

　在る省庁幹部が言う。

「首相執務室には魔物が住んでいる。　（首相になった途端に）自分が見えなくなる。世間が見えなくなる」

でも、菅首相は、イッショウケンメイなのだ。